Золотодобыча в России.

Золотодобыча в России.          Финансовый кризис привёл к оживлению мирового рынка золота, увеличению финансирования геологоразведочных работ и появлению проектов создания новых рудников. В России, как впрочем, и во всём мире, сильно возрос интерес финансистов, инвесторов и предпринимателей к золотодобывающей отрасли. Золотодобыча снова стала инвестиционно привлекательной. Основные факторы, сдерживающие развитие отрасли, это недостаточная интенсивность геологоразведочных работ и недостаточная консолидированность отрасли. Исправить ситуацию можно за счёт финансирования прогнозно-поисковых работ за счёт федерального бюджета и геологоразведочных работ за счёт средств недропользователей. Среднемасштабные поисково-разведочные работы должны финансироваться самими субъектами федерации в рамках предлицензионной подготовки. В настоящее время происходит реструктуризация отрасли. Во-первых, происходит укрупнение золотодобывающих компаний, путём слияния или поглощения более мелких компаний. Во-вторых, в отрасль пришли горно-металлургические гиганты из смежных отраслей.
                 

          Российская золотодобывающая отрасль отличается сильной раздробленностью, наличием большого количества мелких золотодобывающих компаний. С распадом СССР количество золотодобывающих компаний постоянно росло, и к 2002 году их количество достигло 631. После этого рост прекратился и начался обратный процесс. Особенно знаменательным для Российской золотодобывающей отрасли является 2003 год. Год характерен большим количеством слияний и поглощений в золотодобывающей отрасли. Появились крупные золотодобывающие предприятия мирового уровня. Этот год можно охарактеризовать как год формирования устойчивой структуры рынка отечественной золотодобычи. В золотодобывающих регионах обозначились компании лидеры, объединившие значительные производственные мощности. Появились холдинги, добывающие до пяти и более тонн золота в год: ЗАО «Золотодобывающая компания Полюс», ОАО МНПО «Полиметалл», А/С «Амур», ОАО «Русдрагмет», ОАО «Бурятзолото», ОАО «Сусуманзолото», ОАО «Алданзолото». Холдинги осваивают месторождения и ведут добычу на территориях нескольких областей и республик.


          Объёмы добычи золота в 2004 году:

     1.ЗАО ЗДК «Полюс»................................34,0 тонны.
     2.ОАО «МНПО «Полиметалл»......................6,8 тонны.
     3.ЗАО АС «Амур»......................................6,6 тонны.
     4.ООО «Руссдрагмет» ...............................6,1 тонны.
     5.ОАО «Бурятзолото»................................4,9 тонны.
     6.ОАО «Алданзолото»................................4,8 тонны.
     7.ОАО «Покровский рудник»......................4,7 тонны.
     8.ЗАО «Южуралзолото».............................4,1 тонны.
     9.ОАО ЗРК «Омолонская»..........................3,9 тонны.

          Общая добыча девяти компаний............................75,9 тонн золота в год.

          Более крупные золотодобывающие компании имеют преимущества перед своими мелкими соседями. Только достаточно крупные компании могут финансировать геологоразведочные работы на своих объектах и на прилегающих территориях или же организовать собственные геологические подразделения. Крупные компании более финансово устойчивы, чем мелкие, с ними охотнее сотрудничают отечественные и иностранные банки и инвестиционные структуры. Крупные компании нацелены на приобретение крупных активов золотодобывающих компаний и лицензий на разработку крупных месторождений. В это число входят предприятия с участием иностранных компаний: Kinross Gold Corporation (США), Peter Hambro Mining Plc (Великобритания), Celtic Resources Holding Plc (Ирландия), Bema Gold Corporation (Канада), High River Gold Mines Ltd. (Канада), Highland Gold Mining Ltd. (Великобритания), TransSibеrian Gold (Великобритания), AngloGold Ashanti (ЮАР), Puma Minerals, Barrick Gold Corporation (Канада), Rio Tinto (Австралия).

          В результате диверсификации своей деятельности на российский рынок драгоценных металлов также внедрились крупные недропользователи (компании и холдинги) из других добывающих отраслей (ОАО «ГМК «Норильский никель», АК «Алроса», Группа СУАЛ, Уральская горно-металлургическая компания, «Русский алюминий», и др.).

Рокин Алексей

Скачать программу для ведения семейного (личного) бюджета здесь

Скачать программу для финансового планирования здесь

condom-shop.ru

шаблоны joomla 3

Стены, пошаговые руководства

nissan qashqai 2017

repair-time.ru